選擇幼兒園epc項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)

選擇幼兒園epc項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)有哪些呢?幼兒園EPC其顯著特點(diǎn)以設(shè)計(jì)為主導(dǎo)，貫穿整個(gè)項(xiàng)目的始終，影響著整個(gè)項(xiàng)目的投資控制，希園幼兒園設(shè)計(jì)來(lái)自多種專業(yè)背景的團(tuán)隊(duì)提供從策劃,幼兒園的規(guī)劃設(shè)計(jì),景觀設(shè)計(jì),工程管理,教玩具設(shè)備的EPC的全程化的一體化產(chǎn)品和服務(wù)。

首先我們先了解下什么是EPC即工程(Engineering)、采購(gòu)(Procurement)、建設(shè)(Construction)，是國(guó)際通用的工程總承包產(chǎn)業(yè)的總稱。那么選擇幼兒園epc項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)有哪些呢?

較傳統(tǒng)承包模式而言，幼兒園epc總承包模式具有下面幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

(一)充分發(fā)揮設(shè)計(jì)在整個(gè)幼兒園項(xiàng)目建設(shè)中的主導(dǎo)作用，有利于幼兒園建設(shè)項(xiàng)目的整體方案不斷的優(yōu)化選擇。節(jié)省整體方案的時(shí)間便于高效的與業(yè)主溝通協(xié)調(diào)。

(二)有利于幼兒園設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工建設(shè)各階段的合理對(duì)接，提高了整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，降低了項(xiàng)目交易成本，縮短了采購(gòu)的周期，從而順利符合總承包合同的約定

(三)幼兒園項(xiàng)目工程責(zé)任明確，有利于追究工程質(zhì)量責(zé)任和承擔(dān)人。

設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)epc從起步到逐步發(fā)展再到升級(jí)階段，隨著國(guó)家改革的不斷進(jìn)步，希園幼兒園設(shè)計(jì)走向國(guó)際步伐的不斷加快，不斷拓展企業(yè)功能，發(fā)展成多專業(yè)背景的團(tuán)隊(duì)，從策劃設(shè)計(jì)，工程管理到教學(xué)玩具設(shè)備一體化服務(wù)，深層發(fā)展，更有效的推動(dòng)整個(gè)幼兒園的建設(shè)進(jìn)展。相信我們會(huì)越來(lái)越好的為幼兒園建設(shè)立下汗馬功勞，高度取得園方的嘉獎(jiǎng)以及認(rèn)可。以上是簡(jiǎn)單介紹幼兒園epc項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，更多關(guān)于幼兒園建設(shè)的問(wèn)題可溝通設(shè)計(jì)師。